Bates Ukraine: "круглый стол" для топ-менеджмента PR-структур Украины

Cостоялся второй "круглый стол" Bates Ukraine для топ-менеджмента PR-структур Украины Полная тема звучала так: "Миф о компании - PR внутренний и внешний".

На повестке дня:
1. PR внутренний и внешний компании - что важнее, что актуальнее? Пути и составляющие создания позитивного образа компании. Бюджет PR-кампании и что он собой представляет.
2. Средства PR-влияния на государственном уровне.
3. Скандал как PR-ход: плюсы и минусы.
Участниками были:
Ирина Меттус, PR-директор Bates Ukraine;
Александр Кононенко, директор и главный редактор журнала MADE;
Максим Лазебник, директор КМФР;
Евгения Панкратьева, PR-директор Talan Communications;
Мартин Нанн, директор Whites Creative Solutions;
Татьяна Попова, генеральный директор компании "Медиа Эксперт";
Ярина Ключковская, менеджер отдела связей с общественностью "METRO Кеш энд Керри Украина";
Леся Жулинская, PR-директор Coca Cola Beverages;
Артем Зеленый, PR-менеджер рекламного холдинга ADV/Partnership;
Марина Соколян, старший менеджер по работе с клиентами Romyr & Associates;
Оксана Тукалевская, руководитель отдела маркетинга ИД "КОМИЗДАТ";
Елена Колко, менеджер отдела PR "Украинского МЕДИА холдинга";
Ростислав Касьяненко, главный редактор ресурса AdReport, издатель Advertising & PR digest и Outdoor Ukraine;
Нина Войчук, PR-менеджер "Деловая столица";
Борис Панченко, главный редактор продакшн-студии "Монолог".
Ирина Меттус: "Сейчас многие компании понимают, что любая организация - это организм, который не просто существует в обществе, но и крепко связан с этим обществом. Такие взаимоотношения во многом определяют и само отношение потребителей к продуктам/услугам. Поэтому для любой компании важно выстроить и наладить собственную информационную политику, которая невозможна без внутрикорпоративного и внешнего PR".
Евгения Панкратьева: "Обычно компания занимается внешним PR (так называемые связи со СМИ), а во внутрь себя организация начинает смотреть только после того, как замечает негативные тенденции вокруг своей деятельности. Не стоит разделять или отдавать предпочтение "внутреннему" или "внешнему". Над собственным PR нужно работать комплексно".
Артем Зеленый: "У мене є кілька тез, які сформувалися на основі власного досвіду. Перше: нестабільний бізнес і нестабільна країна. Відповідно ми не можемо в цьому випадку використовувати ті інструменти, які вже відпрацьовані на Заході. Окрім того, є велика різниця між PR на Заході і PR у нас. Вона полягає в тому що зростання іміджу тієї чи тієї торгової марки на Заході тягне за собою зростання або зниження вартості її акцій на фінансовій біржі. Доки в нас цього немає, я не знаю, як можна назвати те, чим ми займаємося нині. Друге: внутрішній PR неможливий без наявності харизматичного лідера. Якщо в нас у компаніях буде брак особистостей, як часто є тепер - внутрішній PR буде беззмістовним і непотрібним. Третє: ми можемо випускати відповідні тексти для газет, але якщо ми не будемо робити якихось соціальних проектів для співробітників, як-то, чітка система зарплати, бонусів, відряджень, відпусток, то вся PR-робота буде проведена даремно". Дополнительная информация
Список клиентов агентства включает: Aventis, Cussons (бытовая химия), Gallina Blanca (продукты быстрого приготовления), GlaxoSmithKline (фармацевтика), Kyivstar GSM, Lek, Roche, ROSHEN (кондитерская корпорация), SEAT, ГК "ФОЗЗИ" ("ФОЗЗИ", "Сільпо", "Нежин", "БабаГаля", "БудьЗдоров", "Оливье" и др.), ОАО "Луганскхолод", ОАО "НОВА" (ТМ "Моршинська"), ТМ "220V", ТМ "Измаил", ТМ "Мягков", ТМ "Одесса", ООО "ТД "ТНК Украина" (топливо), "УкрСиббанк" и др.
Bates Ukraine является частью холдинга "Видео Интернешнл Киев".
www.rwr.ru

2003-08-05
Джерело: www.rup.com.ua