Устойчивое развитие Компании
Тренинг
Программа:
1. Управление устойчивым развитием Компании.
2. Особенности. Оценки.
3. Окружение Компании. Контроль. Анализ.
4. Стратегия, политика и коммуникации.
5. Миссия и видение.
6. Аспекты стратегии. Политика, задачи, цели.
7. Стратегическое планирование.
8. Управление рисками.
9. Анализ стратегии для устойчивого роста.
10. Коммуникации. Обмен информацией в Компании.
11. Ресурсы: управление, планирование, распределение.
12. Люди, инфраструктура, знания.
13. Финансовые ресурсы. Природные ресурсы.
14. Бизнес-процессы Компании. Основные, управляющие и поддерживающие бизнес-процессы. Полномочия, ответственность, управление.
15. Измерения и анализ. Метрики. Ключевые индикаторы. Инструменты измерения.
16. Внутренний аудит.
17. Оценка процессов.
18. Изучения, улучшения и инновации.
19. Уровни зрелости Компании. Инструменты оценки. Уровни оценивания (стратегический и оперативный).
20. Результаты оценок и планирование улучшений.
21. Новые стандарты в менеджменте.
Продолжительность тренинга: 2 дня.
Участники получат Свидетельства об участии и материалы на CD.
Стоимость: 1600 грн./чел. (без НДС).
Ведет семинар: Тихоненко Валентин Васильевич - директор Программы устойчивого развития и конкурентоспособности, к.т.н.
Организатор: ЭКТЦ «ВАТТ».
Тел. (044) 516 4720, (050) 311 8847, (067) 895 3081
Электронная почта для заявок: experts@akademia.kiev.ua
www.usq.com.ua – всегда интересные материалы
27.09.2007 00:00